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	<description>敏行讷言，上善若水。</description>
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		<title>2009年小结，顺带push个豆瓣的数据</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 03:29:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>

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		<description><![CDATA[09年一直在忙，有时候想想都不知道在忙什么。
压力不小，各种麻烦也很多，当然还有很多看不见的麻烦。
关于数据统计分析这块，除了豆瓣，还有淘宝等等都可以纳入考虑的范围，但是时间太少。
如果可以有一个月或者两个月完整的时间，那么完成的东西会更加的详尽些。
下面是09年豆瓣的用户总数变化。
09年豆瓣的走势是有点匪夷所思，有好有坏，或许应该要感谢腾讯。

06年，07年和08年的数据有些不全，再补充个05年的。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>09年一直在忙，有时候想想都不知道在忙什么。</p>
<p>压力不小，各种麻烦也很多，当然还有很多看不见的麻烦。</p>
<p>关于数据统计分析这块，除了豆瓣，还有淘宝等等都可以纳入考虑的范围，但是时间太少。</p>
<p>如果可以有一个月或者两个月完整的时间，那么完成的东西会更加的详尽些。</p>
<p>下面是09年豆瓣的用户总数变化。</p>
<p>09年豆瓣的走势是有点匪夷所思，有好有坏，或许应该要感谢腾讯。</p>
<p><object id="douban_userscount" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100%" height="400" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="align" value="middle" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="quality" value="high" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="name" value="douban_userscount" /><param name="src" value="http://www.paoxia.com/medias/front/swf/chart.swf?data-file=http://www.paoxia.com/douban/chart/userscount_data/2009-1-1--2009-12-31 " /><embed id="douban_userscount" type="application/x-shockwave-flash" width="100%" height="400" src="http://www.paoxia.com/medias/front/swf/chart.swf?data-file=http://www.paoxia.com/douban/chart/userscount_data/2009-1-1--2009-12-31 " name="douban_userscount" bgcolor="#FFFFFF" quality="high" allowscriptaccess="always" align="middle"></embed></object></p>
<p>06年，07年和08年的数据有些不全，再补充个05年的。</p>
<p><object id="douban_userscount" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="100%" height="400" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="align" value="middle" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="quality" value="high" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="name" value="douban_userscount" /><param name="src" value="http://www.paoxia.com/medias/front/swf/chart.swf?data-file=http://www.paoxia.com/douban/chart/userscount_data/2005-1-1--2005-12-31 " /><embed id="douban_userscount" type="application/x-shockwave-flash" width="100%" height="400" src="http://www.paoxia.com/medias/front/swf/chart.swf?data-file=http://www.paoxia.com/douban/chart/userscount_data/2005-1-1--2005-12-31 " name="douban_userscount" bgcolor="#FFFFFF" quality="high" allowscriptaccess="always" align="middle"></embed></object></p>
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		<title>the InterfaceError when moin joined redmine</title>
		<link>http://www.8qk.org/?p=244</link>
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		<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 16:57:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[我们的tracker系统是redmine。但redmine自带的wiki非常恼人，所以，我们最近上的wiki是python开发的Moinmoin.
为了把moinmoin和redmine桥接起来，需要为moinmoin写一个插件。
虽然wiki可以在某个功能完成后，再进行整理。我的一个想法是，功能产生的任务，是从wiki的内容描述中产生的。
但wiki不容易用作这些动态关系型的管理；而同样，redmine此类的项目管理软件，则在可视性上欠缺很多。
btw，此处并不是对两个软件评头论足，只是，因为，自己是个懒人，懒人就会有自己的偷懒方法，更何况，负责开发的哥们们，更是懒人，易事贴只是拿来装饰的，俗话说好记性不如烂笔头，coder有时候不好的毛病就在于，推卸责任，因为任务上没有说清楚，比如此类的理由。大家都是懒人，但责任这事情，就不用推来推去了，把事情做好才是最终的目的，PD的描述要被查看过，PD自己也要反复的修正，Coder也要多做笔记、备忘录。
不过，种种原因，需要把这些分散的资源整合起来。插件的名字就叫做task，用来跟踪和批量发布任务到redmine上。
不过遭遇了一个比较头大的问题，就是InterfaceError的异常。
如果哪位朋友也在写moinmoin的plugin，以及使用了MySQLdb这个库来连接MySQL，并且遭遇InterfaceError的异常，以下或许有帮助。
1，把MySQLdb.connetction 写到execute这个函数内，而不能写在函数外
2，如果运行execute时，还有其它函数调用相关的cursor、connetcion，把这两个对象，global 声明一下。
demo效果图在这里，看起来还蛮酷的


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我们的tracker系统是redmine。但redmine自带的wiki非常恼人，所以，我们最近上的wiki是python开发的Moinmoin.</p>
<p>为了把moinmoin和redmine桥接起来，需要为moinmoin写一个插件。</p>
<p>虽然wiki可以在某个功能完成后，再进行整理。我的一个想法是，功能产生的任务，是从wiki的内容描述中产生的。</p>
<p>但wiki不容易用作这些动态关系型的管理；而同样，redmine此类的项目管理软件，则在可视性上欠缺很多。</p>
<p>btw，此处并不是对两个软件评头论足，只是，因为，自己是个懒人，懒人就会有自己的偷懒方法，更何况，负责开发的哥们们，更是懒人，易事贴只是拿来装饰的，俗话说好记性不如烂笔头，coder有时候不好的毛病就在于，推卸责任，因为任务上没有说清楚，比如此类的理由。大家都是懒人，但责任这事情，就不用推来推去了，把事情做好才是最终的目的，PD的描述要被查看过，PD自己也要反复的修正，Coder也要多做笔记、备忘录。</p>
<p>不过，种种原因，需要把这些分散的资源整合起来。插件的名字就叫做task，用来跟踪和批量发布任务到redmine上。</p>
<p>不过遭遇了一个比较头大的问题，就是InterfaceError的异常。</p>
<p>如果哪位朋友也在写moinmoin的plugin，以及使用了MySQLdb这个库来连接MySQL，并且遭遇InterfaceError的异常，以下或许有帮助。</p>
<p>1，把MySQLdb.connetction 写到execute这个函数内，而不能写在函数外</p>
<p>2，如果运行execute时，还有其它函数调用相关的cursor、connetcion，把这两个对象，global 声明一下。</p>
<p>demo效果图在这里，看起来还蛮酷的</p>
<p><span id="more-244"></span></p>
<p><a href="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/2009-09-11_1214141.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-49" title="2009-09-11_1214141" src="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/2009-09-11_1214141.jpg" alt="2009-09-11_1214141" width="939" height="2412" /></a></p>
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		<title>豆瓣前2W用户的数据统计分析-简况</title>
		<link>http://www.8qk.org/?p=233</link>
		<comments>http://www.8qk.org/?p=233#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 16:21:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[最近抽空，在Lab Day中，改了以前的GSM程序留下来的bug，并做了个应用。Sign，真是一个不务正业的产品策划……
相信大家对豆瓣都比较感兴趣，那个GSM的应用是一个跟时光机有关的，所以，我的兴趣就来了，我们坐着时光机，回到过去看看，豆瓣是怎么发芽开花的？
下面先简单介绍下收集到的数据，（前2W用户只是号称，实际上，简况里的数据是1.8W的样子。）
1，第一张图是从2005-3-2到2005-8-27为止的（X轴），每天增加的用户人数（Y轴）。
2，第二张图则是第一张图的汇总，Y轴是当前天为止的总用户人数。
显而易见，豆瓣的发展在数据上呈现出了比较明显的里程碑时期。
注：简况中的这两张图中，用到的活跃用户的概念，其界定的阀值非常简易，那就是用没有给自己设过头像。
?

?

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@@@@@@@@@@@
两张图只是一个小预告，1.8W的数据也太少。所以接下来可能要写的东西有。
1，豆瓣发展的里程碑事件的推演，这个对大家在理解流行点上，可能会有帮助，当然，这里面，数据只是占了一部分比重而已。
2，前10w用户（全样本集）的数据详细分析，这就包括了注册情况、活跃度、产品使用程度等多种参数分析了。
3，豆瓣从开始到现在的，所有的数据趋势。这个估计同2会比较像，但是它取的数据将不是全样本集，而是会取800w中的4w的样子。
4，八卦性质的参数分析。特别是豆瓣最近的读书API在腾讯登陆后，用户量激增。估计可以弄出一个非主流参数的建议模型来……还有比如阿北（或其他程序员），手动更改了一些数据的痕迹……比如头像更改次数最多的人是谁…….etc
5，注意上图2中，红线、蓝线的斜率差别很大，这说明进入的增长率要高于（其实是远高于，因为简况用到的活跃阀值很低）留驻的增长率。而这个是一种普遍现象，手头也有其它的几个数据可以辅助说明。简单的说，就是人们习惯于一时兴起，而已。关于这点，特别想展开说明一下。关于这点，确实是自己对互联网一些事物、概念，产生悲观、抵制（有时真的是理智……）的潜意识的重要因素。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近抽空，在Lab Day中，改了以前的GSM程序留下来的bug，并做了个应用。Sign，真是一个不务正业的产品策划……</p>
<p>相信大家对豆瓣都比较感兴趣，那个GSM的应用是一个跟时光机有关的，所以，我的兴趣就来了，我们坐着时光机，回到过去看看，<strong>豆瓣是怎么发芽开花的？</strong></p>
<p>下面先简单介绍下收集到的数据，（前2W用户只是号称，实际上，简况里的数据是1.8W的样子。）</p>
<p>1，第一张图是从2005-3-2到2005-8-27为止的（X轴），每天增加的用户人数（Y轴）。</p>
<p>2，第二张图则是第一张图的汇总，Y轴是当前天为止的总用户人数。</p>
<p>显而易见，豆瓣的发展在数据上呈现出了比较明显的里程碑时期。</p>
<p><strong>注：简况中的这两张图中，用到的活跃用户的概念，其界定的阀值非常简易，那就是用没有给自己设过头像。</strong></p>
<p>?</p>
<p><a href="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/douban-2w-1.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-35" title="douban-2w-1" src="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/douban-2w-1.jpg" alt="douban-2w-1" width="817" height="423" /></a></p>
<p>?</p>
<p><a href="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/douban-2w-2.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-34" title="douban-2w-2" src="http://www.8qk.org/wp-content/uploads/2009/09/douban-2w-2.jpg" alt="douban-2w-2" width="818" height="424" /></a></p>
<p>?</p>
<p>@@@@@@@@@@@</p>
<p>两张图只是一个小预告，1.8W的数据也太少。所以接下来可能要写的东西有。</p>
<p>1，豆瓣发展的里程碑事件的推演，这个对大家在理解<strong>流行点</strong>上，可能会有帮助，当然，这里面，数据只是占了一部分比重而已。</p>
<p>2，前10w用户（全样本集）的数据详细分析，这就包括了注册情况、活跃度、产品使用程度等多种参数分析了。</p>
<p>3，豆瓣从开始到现在的，所有的数据趋势。这个估计同2会比较像，但是它取的数据将不是<strong>全样本集</strong>，而是会取800w中的4w的样子。</p>
<p>4，八卦性质的参数分析。特别是豆瓣最近的读书API在腾讯登陆后，用户量激增。估计可以弄出一个非主流参数的建议模型来……还有比如阿北（或其他程序员），手动更改了一些数据的痕迹……比如头像更改次数最多的人是谁…….etc</p>
<p>5，注意上<strong>图2中</strong>，红线、蓝线的斜率差别很大，这说明<strong>进入的增长率</strong>要高于（其实是远高于，因为简况用到的活跃阀值很低）<strong>留驻的增长率</strong>。而这个是一种普遍现象，手头也有其它的几个数据可以辅助说明。简单的说，就是人们习惯于<strong>一时兴起，而已</strong>。关于这点，特别想展开说明一下。关于这点，确实是自己对互联网一些事物、概念，产生悲观、抵制（有时真的是理智……）的潜意识的重要因素。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>面试还是很重要的</title>
		<link>http://www.8qk.org/?p=226</link>
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		<pubDate>Wed, 26 Aug 2009 04:22:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[就跟标题一般，很平实，很简单的道理。但经常会被忽略掉。
最开始的时候，对招聘的事情，觉得好玩。从招聘文书，到招聘海报（这个犯过错误，打出来的字太小）。在招聘会上，看到娃哈哈等大牌的人潮涌动，到自己前面冷清的很，遇到过奇怪的研究生，遇到过奇怪的本科生。有没有被别人当做奇怪的招聘人员，这就不清楚了。也只有站在过两种对立的角色，才会愈发清楚，这些过程是怎么运作的，要注意些什么。
如果写一个list，上书，简历要如何写，面试要如何装扮。它的意义并不太大，就好像list中如果告诉你，要穿正装，呃，如果你并不喜欢正装，如果要去的公司也并不喜欢正装，不就是弄巧成拙了么。但是，如果简历中只写自己的名字，学校，跟石头一般，还期望有个list帮助自己，这叫做妄想；如果面试时候，约定的时间到了，因为昨晚太happy结果还在迷糊的睡觉，或者一副邋遢，还期望有个list帮助自己，这也叫做妄想。list只有两种，一种是实践过属于自己的，第二种则是，你压根不需要list（对于极少数的牛人，确实如此）。
但自己要严重的反省，在招人的过程中，犯了一个致命的错误，那就是，面试还是很重要的。
现在这个队伍里，我招进来（过）的人，有7个了。
这7人当中，有4人，都是面试的过程中，感觉不怎么样，但看看作品，都还不错。那就试试。结果就是，这4位同学都是问题。
1号，底子不好，但是自我感觉不错，没文化是最大的一个问题。后来，找到“更好”的工作，走了。（应届生）
2号，底子不错，但好像还处在大学时候去上课报点的状态，工作时候无所事事，比较被动。一个月不到，（赶）走了。（应届生）
3号，底子不错，可惜对互联网的界面设计没有什么感觉，做一件事情反复问，凡是涉及要考虑用户怎么用的场景，完全无能；但也很有自信，告诉她要多思考，多想一点，效果不理想，因为，她觉得自己一直在思考。还在，到现在为止，都不知道如何“培训”她，给她安排任务，但人不错，“尽职”，就是做出来的东西很不理想。（应届生）
4号，底子不错，严于待人，宽于待己，非常自我中心。你不能说她的东西不好，要说出理由，要说出她能接受的理由。后来，发生一次严重的抄袭事件。再接着，走了。（应届生）
另外3个。则是面试的过程中感觉也很不错。
5号，底子很好，上进好学，交给他的事情，比较放心。就是感觉少了些什么，说不清。（应届生）
6号，底子不好（非设计专业出身，这个是没有办法的），上进好学，但很遗憾，没有留住她，自己跑去学画画，半年多后，在某家公司，做纯的设计师。（非应届生）
7号，底子不错，上进，略显急躁，（当面）不太容易接受别人的意见。还在考察中。应该会有不错发展潜力。（应届生）
1-4号，都令自己头大的很。其实一针见血的问，既然看作品就可以了，那还要面试干什么呢？
5-7号，也不都是完美的。但是哪有完美的人呢？他们就可以成为伙伴。
是呀。面试的重要性，是看对方与我们的队伍合不合。每招一个人进来的成本都非常的高，工资是一个硬性的成本，软性的成本就更高了。现在，谨慎了很多，面试感觉不可以的，那就算了，不耽误你了。队伍，它从某种角度也是一个拟人化的产物，因为队伍当中的一些人，或者某个人，它也会有自己独特的优点，也会有自己糟糕的缺点。
不管你信不信一个人的天性，对多数人而言，到了20多岁的时候，就已经很难去评判好与不好了，“感觉不可以”只是一种不合适的表现。
招人是一件重要的事情，其中，却犯了这么多的错误。却还得坚持下去继续犯别的、普通的错误。
但咖啡还会有的，水果还会有的，奶茶也还会有的。
产生错误，通常是双方的，而我们现在要按照自己的节奏行走，所以，错误只能是对方的。
等我们走过了一个又一个里程碑的时候，自己的错误也改得差不多了，能否发现别人错误的几率，也会越来越小。
所以，还要努力。朋友们。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>就跟标题一般，很平实，很简单的道理。但经常会被忽略掉。</p>
<p>最开始的时候，对招聘的事情，觉得好玩。从招聘文书，到招聘海报（这个犯过错误，打出来的字太小）。在招聘会上，看到娃哈哈等大牌的人潮涌动，到自己前面冷清的很，遇到过奇怪的研究生，遇到过奇怪的本科生。有没有被别人当做奇怪的招聘人员，这就不清楚了。也只有站在过两种对立的角色，才会愈发清楚，这些过程是怎么运作的，要注意些什么。</p>
<p>如果写一个list，上书，简历要如何写，面试要如何装扮。它的意义并不太大，就好像list中如果告诉你，要穿正装，呃，如果你并不喜欢正装，如果要去的公司也并不喜欢正装，不就是弄巧成拙了么。但是，如果简历中只写自己的名字，学校，跟石头一般，还期望有个list帮助自己，这叫做妄想；如果面试时候，约定的时间到了，因为昨晚太happy结果还在迷糊的睡觉，或者一副邋遢，还期望有个list帮助自己，这也叫做妄想。list只有两种，一种是实践过属于自己的，第二种则是，你压根不需要list（对于极少数的牛人，确实如此）。</p>
<p>但自己要严重的反省，在招人的过程中，犯了一个致命的错误，那就是，<strong>面试还是很重要的</strong>。</p>
<p>现在这个队伍里，我招进来（过）的人，有7个了。</p>
<p>这7人当中，有4人，都是面试的过程中，感觉不怎么样，但看看作品，都还不错。那就试试。结果就是，这4位同学都是问题。</p>
<p>1号，底子不好，但是自我感觉不错，没文化是最大的一个问题。后来，找到“更好”的工作，走了。（应届生）</p>
<p>2号，底子不错，但好像还处在大学时候去上课报点的状态，工作时候无所事事，比较被动。一个月不到，（赶）走了。（应届生）</p>
<p>3号，底子不错，可惜对互联网的界面设计没有什么感觉，做一件事情反复问，凡是涉及要考虑用户怎么用的场景，完全无能；但也很有自信，告诉她要多思考，多想一点，效果不理想，因为，她觉得自己一直在思考。还在，到现在为止，都不知道如何“培训”她，给她安排任务，但人不错，“尽职”，就是做出来的东西很不理想。（应届生）</p>
<p>4号，底子不错，严于待人，宽于待己，非常自我中心。你不能说她的东西不好，要说出理由，要说出她能接受的理由。后来，发生一次严重的抄袭事件。再接着，走了。（应届生）</p>
<p>另外3个。则是面试的过程中感觉也很不错。</p>
<p>5号，底子很好，上进好学，交给他的事情，比较放心。就是感觉少了些什么，说不清。（应届生）</p>
<p>6号，底子不好（非设计专业出身，这个是没有办法的），上进好学，但很遗憾，没有留住她，自己跑去学画画，半年多后，在某家公司，做纯的设计师。（非应届生）</p>
<p>7号，底子不错，上进，略显急躁，（当面）不太容易接受别人的意见。还在考察中。应该会有不错发展潜力。（应届生）</p>
<p>1-4号，都令自己头大的很。其实一针见血的问，<strong>既然看作品就可以了，那还要面试干什么呢？</strong></p>
<p>5-7号，也不都是完美的。但是哪有完美的人呢？他们就可以成为伙伴。</p>
<p>是呀。面试的重要性，是看对方与我们的队伍合不合。每招一个人进来的成本都非常的高，工资是一个硬性的成本，软性的成本就更高了。现在，谨慎了很多，面试感觉不可以的，那就算了，不耽误你了。队伍，它从某种角度也是一个拟人化的产物，因为队伍当中的一些人，或者某个人，它也会有自己独特的优点，也会有自己糟糕的缺点。</p>
<p>不管你信不信一个人的天性，对多数人而言，到了20多岁的时候，就已经很难去评判好与不好了，“感觉不可以”只是一种不合适的表现。</p>
<blockquote><p>招人是一件重要的事情，其中，却犯了这么多的错误。却还得坚持下去继续犯别的、普通的错误。</p>
<p>但咖啡还会有的，水果还会有的，奶茶也还会有的。</p>
<p>产生错误，通常是双方的，而我们现在要按照自己的节奏行走，所以，错误只能是对方的。</p>
<p>等我们走过了一个又一个里程碑的时候，自己的错误也改得差不多了，能否发现别人错误的几率，也会越来越小。</p>
<p>所以，还要努力。朋友们。</p></blockquote>
]]></content:encoded>
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		<title>云计算：如果云端失控</title>
		<link>http://www.8qk.org/?p=22</link>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 16:20:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[散思]]></category>
		<category><![CDATA[趋势]]></category>

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		<description><![CDATA[将近一年没有在这个博客上写新东西。先说些题外话。
这一年的时间里，发生的事情不算少。目前生活的意义在于积累。最近愈发觉得，它们需要重新梳理一下，也愈发觉得，要同人们分享自己的成功与失败，尝试与放弃。
日省三身。这并不是一件容易的事情。但愈往这个方向努力。影响自己非常大的一个人文学家，是蒙田米歇尔，加上各种要素对自己的综合作用，内省主义最终产生虚无主义或者犬儒性质的想法，都也是正常的。而在这个过程中，一切源自于积累。
昨天晚上，临睡的时候，自己跟自己说了一些话。然后莫名的想法，就让人觉到一丝快乐。
今天，在Evernot上写给自己：夭折了这么多个博客，应该知道了，怎么去相对不怎么失败的去经营一个博客了吧？
其实，更重要的是，这是在经营人生的某个阶段。
我也相信，自己不是孤独的一个。当想要改变，而改变的时机都成熟了，不会有剧痛，那我们就不要去拒绝这种潮流。若是此潮流发生在自己身上，更当积极的去拥抱。
The one or the next one，u know the answer.
在最新的评论中，看到的唯一一条是左岸读书的，看他去年的时候，换了一个新的地方，如今亦是经营的有声有色。起码，自己是一个忠实读者。改变，在那一些“莫名”的时刻里，会变得无比的正确。
8千克，会把内容的重点放在一些数据上的分析，一些态势的了解，一些个人的管理，一些团队的养成，一些产品开发的流程实施，还有一些纯私人并不成熟的思考。因为遇到了许多问题，解决了不少，但还有很多，并未知晓。
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@正文@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
云计算，这个名词听起来已经不陌生了。
“云”是什么，云就是“讲不清楚”，也就是“云里来雾里去”。讲不清楚你看到的应用后面的“云”它有几颗硬盘，需要安装什么程序。这种情景就类似“上帝说要有光然后就有了光”。云计算是把人们从硬件中解放出来，其实也是人类想象力的一种解放。
倒腾云计算的服务商，除了很多人的梦想、成就感支撑着外，另一方面是未来巨大盈利的诱惑。
但我们也面临着一个问题：如果云端失控，这个世界会不会太可怕？
云端失控，就好像，银行突然被挤兑或者倒闭，电厂突然负载或者爆炸，作为资金链、能量链的源头，突然失控，这是巨大的灾难。
且不说单纯的云端失控，另一方面产生的问题，是安全的问题。就好像，银行的保险箱的安全机制要比私人的而言，不是在一个数量级上的。而且，抢银行&#8211;》这是很多人的（白日）梦想。
说这些，并不是暗示我是一个悲观者或者对云计算的怀疑论者，正相反，自己是云端的一个使用者。并且，不久后的日程安排上，还负责部分云端的产品设计。这些情绪并不是悲观或者消极，就好像支付宝的初始阶段，没有人把它当银行，但到了一定阶段，没有人不把它当银行。（这里说句题外话，知道淘1站么，或许再某个阶段，没有人不把它当物流大鳄或者超市大鳄）。
如果云端失控，这个如果在将来必定会成为现实。到时候就会变得非常好玩，商人有自己的眼光，技术天才也乐得往里面凑活，政府有自己的安全要料理，甚至，花边新闻出来的都可能会莫名其妙。
至于会突然明显的提出这个问题，是因为最近几天发生的事情。
1，我使用的云端有微软的skydriver，还有amazon的S3，前者是免费，有25个G，后者是收费的。这两个云端是用来存储一些资料的，笔记本有可能被偷，移动硬盘有可能摔坏。自己这些年也积累了一些数据性资料，比较害怕这样的万一发生。btw,我这边skydriver的速度能到200k，而S3基本上市20K，似乎还是免费的划算。
2，所谓的云端，其实是一个黑匣子，它可不是我们操作系统上看到的那样子，哪个盘符是哪个盘符，哪个文件夹是哪个文件夹，它只是提供一些接口。因此，我用的一个第三方的客户端，是叫Gladinet，如果有兴趣找一下amazon的S3其它的客户端，应该能发现一个比较好用，但是要收费的软件，那在这里就不说了。
3,Glandinet需要特殊说明的是，它是一个云端的综合连接器，它能连通S3/Skydriver/Google Picasa/Google Docs .etc 听起来好像很好用吧？试试就知道了，现实可能有些残酷，有些操作的时候，让你的机器卡死。另外需要再说下的是，Glandinet占用了80端口，如果你装了apache或者iis之类的，会报错，安装的时候，它会自动安装一个虚拟网卡的程序。新生成的虚拟网卡要自己设定下IP，然后在（比如）Apache的配置文件里，把Listen 80 改成Listen 具体的IP（虚拟非虚拟自己选）：80就可以了。不过，我想是，其实一个网卡设置两个IP，不用装虚拟网卡估计也是可以的。但没有尝试过。
4，今天，我们国家的海底光缆出问题了。Glandinet几乎是挂掉，不停的有Fail的任务在进行。而且非常耗费资源。照理说，直接关掉Glandinet就可以了。但不行，因为想用云端的文件作一些事情。结果导致白白浪费了一个多小时，在做无谓的努力。
5，S3和skydriver都是云端存储的，而google也宣传即将推出基于Linux内核上的Web OS来，据说是通过chrome浏览器来部署这个战略的。最近下了一个名叫jolicloud的Web OS（还没有安装到自己电脑上试过），这是一个很实在的OS，ISO文件有600M，也是在Linux的内核上，据说战略是试图占领netbook（上网本）的市场。国内、国外在做纯粹基于浏览器的Web OS的人也不少，但这里有个根本性的悖论，就是这些Web OS是基于浏览器的，而浏览器又是基于（Win）OS的，那Web OS还有什么意义呢？ 但是，悖论在某些条件改变之后，就不会再是悖论。
6，忽略以上5条的细枝末节，总结，云端是一个还很云里雾里的一端，其艰辛程度，非凡。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>将近一年没有在这个博客上写新东西。先说些题外话。</p>
<p>这一年的时间里，发生的事情不算少。目前生活的意义在于积累。最近愈发觉得，它们需要重新梳理一下，也愈发觉得，要同人们分享自己的成功与失败，尝试与放弃。</p>
<p>日省三身。这并不是一件容易的事情。但愈往这个方向努力。影响自己非常大的一个人文学家，是<a href="http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=蒙田&amp;variant=zh-cn" target="_blank">蒙田米歇尔</a>，加上各种要素对自己的综合作用，内省主义最终产生虚无主义或者犬儒性质的想法，都也是正常的。而在这个过程中，一切源自于积累。</p>
<p>昨天晚上，临睡的时候，自己跟自己说了一些话。然后莫名的想法，就让人觉到一丝快乐。</p>
<p>今天，在<a href="http://www.evernot.com" target="_self">Evernot</a>上写给自己：夭折了这么多个博客，应该知道了，怎么去相对不怎么失败的去经营一个博客了吧？</p>
<p>其实，更重要的是，这是在经营人生的某个阶段。</p>
<p>我也相信，自己不是孤独的一个。当想要改变，而改变的时机都成熟了，不会有剧痛，那我们就不要去拒绝这种潮流。若是此潮流发生在自己身上，更当积极的去拥抱。</p>
<p>The one or the next one，u know the answer.</p>
<p>在最新的评论中，看到的唯一一条是<a href="http://www.zreading.cn/archives/318.html" target="_self">左岸读书</a>的，看他去年的时候，换了一个新的地方，如今亦是经营的有声有色。起码，自己是一个忠实读者。改变，在那一些“莫名”的时刻里，会变得无比的正确。</p>
<p>8千克，会把内容的重点放在一些数据上的分析，一些态势的了解，一些个人的管理，一些团队的养成，一些产品开发的流程实施，还有一些纯私人并不成熟的思考。因为遇到了许多问题，解决了不少，但还有很多，并未知晓。</p>
<p>@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@正文@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@</p>
<p>云计算，这个名词听起来已经不陌生了。</p>
<p>“云”是什么，云就是“讲不清楚”，也就是“云里来雾里去”。讲不清楚你看到的应用后面的“云”它有几颗硬盘，需要安装什么程序。这种情景就类似“上帝说要有光然后就有了光”。云计算是把人们从硬件中解放出来，其实也是人类想象力的一种解放。</p>
<p>倒腾云计算的服务商，除了很多人的梦想、成就感支撑着外，另一方面是未来巨大盈利的诱惑。</p>
<p>但我们也面临着一个问题：<strong>如果云端失控，这个世界会不会太可怕？</strong></p>
<p><strong>云端失控，就好像，银行突然被挤兑或者倒闭，电厂突然负载或者爆炸，作为资金链、能量链的源头，突然失控，这是巨大的灾难。</strong></p>
<p><strong>且不说单纯的云端失控，另一方面产生的问题，是安全的问题。就好像，银行的保险箱的安全机制要比私人的而言，不是在一个数量级上的。而且，抢银行&#8211;》这是很多人的（白日）梦想。</strong></p>
<p><strong>说这些，并不是暗示我是一个悲观者或者对云计算的怀疑论者，正相反，自己是云端的一个使用者。并且，不久后的日程安排上，还负责部分云端的产品设计。这些情绪并不是悲观或者消极，就好像支付宝的初始阶段，没有人把它当银行，但到了一定阶段，没有人不把它当银行。（这里说句题外话，知道淘1站么，或许再某个阶段，没有人不把它当物流大鳄或者超市大鳄）。</strong></p>
<p><strong>如果云端失控，这个如果在将来必定会成为现实。到时候就会变得非常好玩，商人有自己的眼光，技术天才也乐得往里面凑活，政府有自己的安全要料理，甚至，花边新闻出来的都可能会莫名其妙。</strong></p>
<p>至于会突然明显的提出这个问题，是因为最近几天发生的事情。</p>
<p>1，我使用的云端有微软的<a href="http://skydriver.live.com" target="_self">skydriver</a>，还有amazon的<a href="https://s3.amazonaws.com/" target="_self">S3</a>，前者是免费，有25个G，后者是收费的。这两个云端是用来存储一些资料的，笔记本有可能被偷，移动硬盘有可能摔坏。自己这些年也积累了一些数据性资料，比较害怕这样的万一发生。btw,我这边skydriver的速度能到200k，而S3基本上市20K，似乎还是免费的划算。</p>
<p>2，所谓的云端，其实是一个黑匣子，它可不是我们操作系统上看到的那样子，哪个盘符是哪个盘符，哪个文件夹是哪个文件夹，它只是提供一些接口。因此，我用的一个第三方的客户端，是叫<a href="http://www.gladinet.com/" target="_self">Gladinet</a>，如果有兴趣找一下amazon的S3其它的客户端，应该能发现一个比较好用，但是要收费的软件，那在这里就不说了。</p>
<p>3,Glandinet需要特殊说明的是，它是一个云端的综合连接器，它能连通S3/Skydriver/Google Picasa/Google Docs .etc 听起来好像很好用吧？试试就知道了，现实可能有些残酷，有些操作的时候，让你的机器卡死。另外需要再说下的是，Glandinet占用了80端口，如果你装了apache或者iis之类的，会报错，安装的时候，它会自动安装一个虚拟网卡的程序。新生成的虚拟网卡要自己设定下IP，然后在（比如）Apache的配置文件里，把Listen 80 改成Listen 具体的IP（虚拟非虚拟自己选）：80就可以了。不过，我想是，其实一个网卡设置两个IP，不用装虚拟网卡估计也是可以的。但没有尝试过。</p>
<p>4，今天，我们国家的<a href="http://www.enet.com.cn/article/2009/0817/A20090817521656.shtml" target="_self">海底光缆出问题了</a>。Glandinet几乎是挂掉，不停的有Fail的任务在进行。而且非常耗费资源。照理说，直接关掉Glandinet就可以了。但不行，因为想用云端的文件作一些事情。结果导致白白浪费了一个多小时，在做无谓的努力。</p>
<p>5，S3和skydriver都是云端存储的，而google也宣传即将推出基于Linux内核上的Web OS来，据说是通过chrome浏览器来部署这个战略的。最近下了一个名叫<a href="http://www.jolicloud.com/" target="_self">jolicloud</a>的Web OS（还没有安装到自己电脑上试过），这是一个很实在的OS，ISO文件有600M，也是在Linux的内核上，据说战略是试图占领netbook（上网本）的市场。国内、国外在做纯粹基于浏览器的Web OS的人也不少，但这里有个根本性的悖论，就是这些Web OS是基于浏览器的，而浏览器又是基于（Win）OS的，那Web OS还有什么意义呢？ 但是，悖论在某些条件改变之后，就不会再是悖论。</p>
<p>6，忽略以上5条的细枝末节，总结，云端是一个还很云里雾里的一端，其艰辛程度，非凡。</p>
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